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如何判斷企業需要招聘管理系統?

來源:中國人力資源開發網 類別:HR天地

 當你向招聘軟件供應商咨詢時,沒有哪一家軟件供應商不是向你安利招聘管理系統的好處以及他們招聘系統的強大的。那么,如何判斷你的企業到底是不是真的需要用招聘管理系統呢?基本上根據以下四個方面就可以確定。
 
招聘問題是怎么導致的
 
如果說你的企業出現了招聘問題,比如說招不到人,企業內許多崗位出現空缺,招聘問題已經影響到企業核心業務的發展。那么,你要搞清楚招聘問題是怎么導致的。是待遇不如別的企業好,還是行業原因導致優秀人才的儲備量少,抑或是人力資源部門與業務部門協同不暢導致了候選人的流失?是人力資源部門的招聘人員能力低,還是招聘人員不夠?招聘管理系統可以將行業內所有的候選人才通通都存在人才庫中,讓企業可以掌握行業內的人才動態。另外,如果是人力資源部門與業務部門協同不暢的問題,便可以通過招聘管理系統簡化協作流程,招聘系統還有移動端,員工在碎片時間也可以登陸移動端來進行必要的協同工作。如果是招聘人員不夠完成不了招聘任務,那就更需要一套招聘系統來提高工作效率了,招聘管理系統可以簡化重復性工作,大大提高招聘效率。
 
企業的數字化程度
 
在引入招聘管理系統之前,企業需要先考察一下自身的數字化程度,包括業務或者工作流程的數字化程度,核心業務的數字化程度。如果你的企業仍然處于使用excel表格這樣的傳統基礎工具階段,那么,員工對招聘系統的接受度會比較低。這種情況的企業最好先嘗試推行簡單一點的系統來培養員工的數字化意識。
 
搞清楚招聘成本高的原因
 
企業招聘,用人還是用招聘軟件還有一個關鍵,就是看哪方面的成本更高。在引入招聘軟件之前,先對人工招聘的成本梳理梳理,搞清楚招聘成本高的原因:哪個招聘環節導致成本高;成本的控制是否與招聘效果對立;每年的招聘成本是多少,超出預算多少……
 
如果說招聘成本高是因為協作不暢,渠道成本浪費多,員工流失快等原因造成,那么,招聘管理系統是可以有效控制成本的。
 
明確企業的發展階段
 
在上面的自查中,你可能會發現你的企業根本就不需要用到招聘管理系統,因為一些小企業本身招聘需求就低,公司運營也比較好,人員流動也不高,那么,不用招聘管理系統完全是可以。但如果你的企業處在快速發展的階段,招聘量極大,管理方式也在改革,那么,招聘管理系統就該盡快地引入了。

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日期:2019-05-29

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